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Lösung für Bestätigungsfehler in der Personalauswahl
Eine kürzlich durchgeführte Studie im Bereich der Personalauswahl zeigt eine Diskrepanz zwischen theoretischen Empfehlungen und praktischer Umsetzung auf. Die Studie von Kanning und Kollegen (2023) hebt speziell die Rolle des Bestätigungsfehlers hervor, einer psychologischen Neigung, die unsere Bewertung und Entscheidungsfindung im HR-Kontext beeinflusst.
Bestätigungsfehler als kritische Barriere
Der Bestätigungsfehler, der uns dazu verleitet, Informationen zu bevorzugen, die unseren Annahmen entsprechen, beeinträchtigt die Effektivität von Personalauswahlmethoden. Dieser Bias kann dazu führen, dass HR-Experten tendenziell Methoden und Werkzeuge bevorzugen, die ihre bestehenden Ansichten bestätigen.
Einsatz von Intelligenztests: Der Connector Ability als Lösung
Trotz der nachgewiesenen Wirksamkeit von Intelligenztests in der Vorhersage beruflicher Leistung werden diese in Deutschland selten angewandt. Hier bietet der Connector Ability eine wissenschaftlich fundierte und praktikable Lösung, um diese Lücke zu schließen, besonders in mittleren und oberen Managementpositionen.
Strukturierte Interviews und das STAR-Prinzip
Strukturierte Interviews, basierend auf einer detaillierten Anforderungsanalyse, sind für ihre hohe Validität bekannt. Die Herausforderung liegt jedoch in ihrer konsequenten Durchführung. Das STAR-Interview bietet hier einen strukturierten Ansatz, um die Umsetzung dieser Interviews zu optimieren und ihre Effektivität zu erhöhen.
Talent Match Premium: Gezielte Talentidentifikation
Talent Match Premium ist ein weiteres innovatives Tool von PI Company, das dabei hilft, Talente effizienter zu identifizieren und einzustellen. Es ermöglicht eine tiefere Einsicht in die Eignung und das Potenzial der Bewerbenden und hilft, den Bestätigungsfehler zu überwinden, indem es objektive Daten in den Auswahlprozess einbringt.
Schlüsselerkenntnisse für HR-Profis
Die Studie betont die Wichtigkeit der kritischen Selbstreflexion und der Nutzung evidenzbasierter Tools in der Personalauswahl. Durch den bewussten Umgang mit eigenen Vorurteilen und die Implementierung von Verfahren wie dem Connector Ability, STAR-Interviews und Talent Match Premium können HR-Experten fundiertere Entscheidungen treffen.
Weitere Details zur Studie: Kanning et al. (2023). https://econtent.hogrefe.com/doi/epdf/10.1026/0932-4089/a000413
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